El siguiente video me ha parecido curioso, ya que son sólo imágenes y datos de las cantidades de fichajes, presupuestos... y creo que merece la pena verlo. Video.
miércoles, 26 de octubre de 2011
El fútbol como negocio: El ejemplo del Sevilla
Por si alguien tenía dudas de si el fútbol es un negocio o no voy a mostrar dos videos. El primero muestra el ejemplo del Sevilla, comenta un poco el por qué de la reconversión de los clubes deportivos en sociedades anónimas deportivas y repasa la historia del Sevilla desde las manifestaciones que hubo para evitar su descenso hasta el año 2008. En él sale José María del Nido y explica que la gestión de los equipos debe ser igual a la gestión de cualquier empresa. Es un video de Canal Sur 2. Pulsa aquí para ver el video.
El siguiente video me ha parecido curioso, ya que son sólo imágenes y datos de las cantidades de fichajes, presupuestos... y creo que merece la pena verlo. Video.
El siguiente video me ha parecido curioso, ya que son sólo imágenes y datos de las cantidades de fichajes, presupuestos... y creo que merece la pena verlo. Video.
viernes, 21 de octubre de 2011
Balances económicos y PyG del Real Madrid C.F. 1996-2008
Después de la encuesta realizada, y en la que habeis elegido al Real Madrid con un 61% de los votos os presento sus cuentas anuales. Estas cuentas van desde el año 1996 al año 2008 a excepción del año 2000 donde no aparecen datos. La fecha en la que se encuentra el Balance y PyG es a 30/6 todos los años, y corresponden al club en completo (sección de fútbol y baloncesto).
Como vemos en el Activo del Balance la tendencia de éste ha sido de un gran crecimiento. Pasa de unos 116 millones de euros en 1996 a 731 millones en 2008, o lo que es lo mismo, en 12 años ha multiplicado por más de 6 el valor de su activo.
Activo:
En cuanto al pasivo podemos apreciar como ha ido incrementado la deuda, ha pasado de 102 millones en 1996 a más de 550 en 2008. Pero esto no es tan preocupante ya que el crecimiento de los fondos propios en esos años ha sido de 13 millones a 176. Aunque puede afrontar toda la deuda pero podría tener problemas de pagos a corto plazo ya que es mayor su deuda a corto plazo que los cobros pendientes a corto plazo.
Pasivo:
Por último adjunto los datos de la cuenta de Pérdidas y Ganancias y destaco debajo unos datos de interés como pueden ser los gastos de personal. Destacar que aunque en algunos años concretos hay números rojos en determinados escalones, todos los años el resultado de la empresa es positivo, y la tendencia es muy positiva.
Fuente: Registro Mercantil
Como vemos en el Activo del Balance la tendencia de éste ha sido de un gran crecimiento. Pasa de unos 116 millones de euros en 1996 a 731 millones en 2008, o lo que es lo mismo, en 12 años ha multiplicado por más de 6 el valor de su activo.
Activo:
En cuanto al pasivo podemos apreciar como ha ido incrementado la deuda, ha pasado de 102 millones en 1996 a más de 550 en 2008. Pero esto no es tan preocupante ya que el crecimiento de los fondos propios en esos años ha sido de 13 millones a 176. Aunque puede afrontar toda la deuda pero podría tener problemas de pagos a corto plazo ya que es mayor su deuda a corto plazo que los cobros pendientes a corto plazo.
Pasivo:
Por último adjunto los datos de la cuenta de Pérdidas y Ganancias y destaco debajo unos datos de interés como pueden ser los gastos de personal. Destacar que aunque en algunos años concretos hay números rojos en determinados escalones, todos los años el resultado de la empresa es positivo, y la tendencia es muy positiva.
Fuente: Registro Mercantil
martes, 18 de octubre de 2011
Pérdidas y Ganancias del Real Zaragoza S.A.D. 1999-2009
Para los amantes de los datos económicos y en este caso también del Real Zaragoza, a continuación muestro los datos de la cuenta de Pérdidas y Ganancias desde el año 1999 al 2009, todos ellos a 30/6 de cada año. Como se puede apreciar en la mayoría de los escalones relevantes del cuadro, los resultados son negativos. En algunos ejercicos el reultado del ejercicio es positivo, y esto se debe a los ingresos extraordinarios (ventas de jugadores). Llama la atención que el resultado de actividades ordinarias es en los 11 años negativo, por lo que la actividad ordinaria de la empresa no es rentable y depende de ingresos excepcionales para salvar algún año.
En el cuadro de debajo, aparecen datos que me han llamado la atención principalmente la información sobre los gastos de personal, ya que esta partida es una de las causas que lleva a la sociedad a pérdidas continuas, ya que sólo con los gastos de personal se cubre todos los ingresos de explotación, como se ve en el gráfico que sigue.
Fuente: Registro Mercantil
En el cuadro de debajo, aparecen datos que me han llamado la atención principalmente la información sobre los gastos de personal, ya que esta partida es una de las causas que lleva a la sociedad a pérdidas continuas, ya que sólo con los gastos de personal se cubre todos los ingresos de explotación, como se ve en el gráfico que sigue.
Fuente: Registro Mercantil
sábado, 15 de octubre de 2011
Fichajes de las TOP 5 Ligas Europeas
A continuación os presento parte de un estudio realizado por la empresa Prime Time Sport de Brasil, llamado Football Transfer Review. Analizan los datos económicos sobre al TOP 5 de las Ligas Europeas (Premier League, Bundesliga, Liga BBVA, Serie A y Ligue 1). Son cantidades brutas y fijas (sin contar variables), y no tienen en cuenta si es un fondo de inversión el que hace la inversión o es el club es el que pone el dinero.
En el primer gráfico salen representadas las cantidades brutas que han invertido cada una de las 5 ligas en cada una de los últimas 3 temporadas:
En el siguiente gráfico vemos qué porcentaje de la cantidad de gasto en fichajes de cada liga corresponde a los 4 equipos que más han invertido:
Vemos a continuación los 5 equipos que más han invertido en cada liga y en qué cantidades:
Y para finalizar los 5 jugadores fichados más caros en cada liga:
En el primer gráfico salen representadas las cantidades brutas que han invertido cada una de las 5 ligas en cada una de los últimas 3 temporadas:
En el siguiente gráfico vemos qué porcentaje de la cantidad de gasto en fichajes de cada liga corresponde a los 4 equipos que más han invertido:
Vemos a continuación los 5 equipos que más han invertido en cada liga y en qué cantidades:
Y para finalizar los 5 jugadores fichados más caros en cada liga:
martes, 11 de octubre de 2011
Ingresos y beneficios de las grandes ligas europeas 2009/2010
Como vemos en el gráfico en el que se representan los ingresos que han obtenido los clubes de las ligas europeas más importantes durante la temporada 2009/2010, la liga que más ingresos acumula es la Premier League con la friolera de 2.479 millones de euros. La segunda liga que mas obtiene es la Bundesliga con 1.664 millones seguida muy de cerca por la Liga BBVA con 1.622 millones de euros. La Serie consigue 1.532 millones, y aparece desolgada la Ligue francesa con 1.072 millones.
Los ingresos de estas 5 ligas han aumentado un 5% respecto a los del año anterior, y esto se debe al incremento del 8% de los derechos de televisión.
Concretando, la Bundesliga aumentó un 6% debido al aumento de asistencia a los estadios (la más alta en Europa) y por los ingresos comerciales, mientras que en la Liga BBVA el incremento se ha debido al superior nivel de ingresos de Real Madrid y Barcelona.
A pesar de conseguir esta gran cantidad de ingresos, solo 2 de las 5 ligas obtienen beneficios:
La Premier League obtiene 101 millones de euros por 138 de la Bundesliga. En cambio la Serie A y la Ligue francesa obtienen unos beneficios negativos de 100 y 102 millones de euros respectivamente. De la Liga BBVA no hay datos disponibles pero según Deloitte los resultados son negativos.
Fuente: Deloitte
Los ingresos de estas 5 ligas han aumentado un 5% respecto a los del año anterior, y esto se debe al incremento del 8% de los derechos de televisión.
Concretando, la Bundesliga aumentó un 6% debido al aumento de asistencia a los estadios (la más alta en Europa) y por los ingresos comerciales, mientras que en la Liga BBVA el incremento se ha debido al superior nivel de ingresos de Real Madrid y Barcelona.
A pesar de conseguir esta gran cantidad de ingresos, solo 2 de las 5 ligas obtienen beneficios:
La Premier League obtiene 101 millones de euros por 138 de la Bundesliga. En cambio la Serie A y la Ligue francesa obtienen unos beneficios negativos de 100 y 102 millones de euros respectivamente. De la Liga BBVA no hay datos disponibles pero según Deloitte los resultados son negativos.
Fuente: Deloitte
jueves, 6 de octubre de 2011
Balances del Real Zaragoza S.A.D 1999-2009
A continuación muestro la evolución del balance del Real Zaragoza S.A.D. Estos datos van desde el año 1999 al año 2009, y en ellos se ve como el concurso de acreedores estaba mucho más cerca de lo que se daba a entender. Los datos están presentados a 30/6 de cada año.
Activo:
Pasivo:
Con estos datos, las ideas son claras, solo una mala gestión económico-financiera es la que ha podido llevar a este club a esta situación, al margen de los resultados deportivos que es algo con lo que no se puede contar, pero sí hay fórmulas para cubrirte las espaldas en caso de no cumplir los objetivos deportivos. Un seguro por descenso, sueldos con gran porcentaje de objetivos, o la simple pero difícil norma de no gastar más de lo que se ingresa. Un club debe tener la suficiente flexibilidad para poder variar el rumbo en caso de cualquier tipo de problema y éste, no solo no ha sabido variar para solucionar problemas sino que los ha ido acumulando.
Fuente: Registro Mercantil
Activo:
Pasivo:
Con estos datos, las ideas son claras, solo una mala gestión económico-financiera es la que ha podido llevar a este club a esta situación, al margen de los resultados deportivos que es algo con lo que no se puede contar, pero sí hay fórmulas para cubrirte las espaldas en caso de no cumplir los objetivos deportivos. Un seguro por descenso, sueldos con gran porcentaje de objetivos, o la simple pero difícil norma de no gastar más de lo que se ingresa. Un club debe tener la suficiente flexibilidad para poder variar el rumbo en caso de cualquier tipo de problema y éste, no solo no ha sabido variar para solucionar problemas sino que los ha ido acumulando.
Fuente: Registro Mercantil
lunes, 3 de octubre de 2011
El Parlamento británico toma cartas en las finanzas del fútbol inglés
Según publica cincodias: "Aunque los beneficios del fútbol inglés han sido los mayores de Europa en la temporada 2009-2010, con 2.479 millones de euros, la sostenibilidad de sus finanzas se ha convertido en una amenaza. Los clubes llegaron a gastar un 68% de sus ganancias en salarios y la deuda de la Premier League asciende a 2.600 millones. Tras el batacazo de Inglaterra en el Mundial de Sudáfrica y la humillación al perder Londres la oportunidad de albergar el Mundial de 2018, el Gobierno ha decidido tomar cartas en el asunto."
"Últimamente en el palacio de Westminster se habla de fútbol. El deporte rey ha cobrado fuerza como argumento en la Cámara de los Comunes desde finales de julio, cuando la Comisión de Cultura, Medios y Deporte emitió un informe con "recomendaciones" para la gestión de los clubes británicos.
"Últimamente en el palacio de Westminster se habla de fútbol. El deporte rey ha cobrado fuerza como argumento en la Cámara de los Comunes desde finales de julio, cuando la Comisión de Cultura, Medios y Deporte emitió un informe con "recomendaciones" para la gestión de los clubes británicos.
Esta comisión parlamentaria acusa a algunos equipos como el Liverpool o el Manchester City de "dopaje financiero". Con su informe insta a las autoridades del fútbol a "frenar los niveles ridículos de préstamo" y el empleo de ingresos para cancelar deudas que practican estas entidades. Y es que la cantidad que los clubes de la Premier League invirtieron en la pasada temporada para pagar salarios logró un récord del 68% de sus recursos, según un informe de Deloitte. Mientras Manchester United gasta un 46% de sus ingresos en sueldos, Manchester City emplea hasta un 107%.
Las recomendaciones del Parlamento podrían convertirse en leyes si los equipos ingleses no toman sus propias medidas para la temporada del 2012-2013. "Habrá legislación si no hay acción", aseguró el diputado Damian Collins la semana pasada. Los Comunes ven que las deficiencias en la gestión de los clubes británicos podrían ser las causantes de la humillación que supuso que la capital británica perdiera la oportunidad de alojar el Mundial de fútbol de 2018 y también, de la eliminación de Inglaterra en octavos del Mundial de Sudáfrica, según asegura el comentarista deportivo de la BBC David Bond.
Entre las indicaciones del Parlamento se encuentra la introducción de una licencia que se obtendrá anualmente, "para asegurar la solvencia y transparencia de los clubes". También un examen más estricto que el que se aplica actualmente a la hora de seleccionar al propietario de un club o a cualquier accionista que posea más del 30% del mismo. "El fútbol inglés ha asistido a varios episodios indeseables en los que los propietarios han comprado clubes solo por razones financieras (por ejemplo, para especular con ellos). Son empresarios que han obtenido clubes en su propio beneficio y no en el de los seguidores", asegura Sean Hamil, director del Centro de Estudios Deportivos Birkbeck.
Uno de los ejemplos más claros está en la incursión del político tailandés Taksin Shinawatra en la Premier League. Durante su época como primer ministro tailandés, Shinawatra compró el Fulham y más tarde el Liverpool. Tras dejar el poder, en 2007 compró el Manchester City para revenderlo en 2008. El entonces entrenador del equipo, Sven-Goran Eriksson, le acusó públicamente de no tener "ni idea" de fútbol.
Para contener la deuda se ha propuesto también controlar que el pago de salarios a los jugadores no supere el 60% de los recursos del club. Además, los Comunes han sugerido a la Asociación del Fútbol (FA), el órgano que regula este deporte en Inglaterra, que revise la estructura de su consejo directivo y reduzca el número de ejecutivos. Actualmente, la FA tiene 14 miembros en su junta, dos más que la petrolera BT. Los Comunes consideran tal cifra "un exceso", y es cierto si se comparan los beneficios de la FA (313 millones de libras el pasado año) con los de BT (20.000 millones). Pese a todo, la FA no seguirá las sugerencias del Parlamento. "Por ahora no tenemos planes de cambiar nuestra estructura de dirección", asegura un portavoz de la asociación."
Las recomendaciones del Parlamento podrían convertirse en leyes si los equipos ingleses no toman sus propias medidas para la temporada del 2012-2013. "Habrá legislación si no hay acción", aseguró el diputado Damian Collins la semana pasada. Los Comunes ven que las deficiencias en la gestión de los clubes británicos podrían ser las causantes de la humillación que supuso que la capital británica perdiera la oportunidad de alojar el Mundial de fútbol de 2018 y también, de la eliminación de Inglaterra en octavos del Mundial de Sudáfrica, según asegura el comentarista deportivo de la BBC David Bond.
Entre las indicaciones del Parlamento se encuentra la introducción de una licencia que se obtendrá anualmente, "para asegurar la solvencia y transparencia de los clubes". También un examen más estricto que el que se aplica actualmente a la hora de seleccionar al propietario de un club o a cualquier accionista que posea más del 30% del mismo. "El fútbol inglés ha asistido a varios episodios indeseables en los que los propietarios han comprado clubes solo por razones financieras (por ejemplo, para especular con ellos). Son empresarios que han obtenido clubes en su propio beneficio y no en el de los seguidores", asegura Sean Hamil, director del Centro de Estudios Deportivos Birkbeck.
Uno de los ejemplos más claros está en la incursión del político tailandés Taksin Shinawatra en la Premier League. Durante su época como primer ministro tailandés, Shinawatra compró el Fulham y más tarde el Liverpool. Tras dejar el poder, en 2007 compró el Manchester City para revenderlo en 2008. El entonces entrenador del equipo, Sven-Goran Eriksson, le acusó públicamente de no tener "ni idea" de fútbol.
Para contener la deuda se ha propuesto también controlar que el pago de salarios a los jugadores no supere el 60% de los recursos del club. Además, los Comunes han sugerido a la Asociación del Fútbol (FA), el órgano que regula este deporte en Inglaterra, que revise la estructura de su consejo directivo y reduzca el número de ejecutivos. Actualmente, la FA tiene 14 miembros en su junta, dos más que la petrolera BT. Los Comunes consideran tal cifra "un exceso", y es cierto si se comparan los beneficios de la FA (313 millones de libras el pasado año) con los de BT (20.000 millones). Pese a todo, la FA no seguirá las sugerencias del Parlamento. "Por ahora no tenemos planes de cambiar nuestra estructura de dirección", asegura un portavoz de la asociación."
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