lunes, 26 de noviembre de 2012

El Villarreal se une a la FEF y renuncia a subvenciones públicas

El Villarreal CF se une a la FEF y renuncia a subvenciones públicas. La Federación Española de Fútbol ya había renunciado la temporada pasada, y ésta lo ha vuelto a hacer, "es una cantidad relevante, en torno a 3 ó 4 millones de euros, que va a redundar en el resto de las federaciones", afirmó Cardenal, presidente del Consejo Superior de Deportes. 

No han transcendido cifras económicas, pero el Villarreal CF lo ha querido transmitir a través de este comunicado publicado en su página web:

"El Villarreal CF quiere comunicar que ha decidido prescindir de todo tipo de subvenciones provenientes de organismos e instituciones públicas a partir de ahora, ya que el club considera que existen actualmente otras prioridades a nivel social más relevantes debido a la grave crisis que, lamentablemente, atraviesa el país. Cabe destacar que la entidad no solo rescindirá los contratos vigentes y no firmará aquéllos pendientes de renovación, sino que además renunciará a convenios correspondientes a la temporada pasada por parte de dichos organismos.

De esta manera, el Villarreal CF ha anulado sus acuerdos con la Diputación de Castellón, la Sociedad de Proyectos Temáticos de la Comunidad Valenciana (SPTCV) y la Agencia Valenciana de Turismo –ambos organismos respaldados por la Generalitat Valenciana-, y el Ayuntamiento de Vila-real.

Asimismo, el club quiere manifestar que está al corriente de pago absolutamente de todos sus compromisos, goza de una estructura sólida, una economía saneada y que no está avalado por ningún organismo público bajo ningún concepto.

Si bien con esta iniciativa el club renuncia a las subvenciones públicas porque considera que ahora mismo existen otras necesidades sociales prioritarias, el Villarreal CF seguirá intentando promocionar y promover siempre con orgullo la ciudad de Vila-real, la provincia de Castellón y la Comunidad Valenciana a todos aquellos sitios donde llegue el Submarino Amarillo.

El presidente del Villarreal CF, Fernando Roig, fue el encargado de comunicar dicha iniciativa, junto a la consellera de Turisme, Cultura i Esport de la Generalitat Valenciana, Lola Johnson; y el presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner."


Fuente: Página web oficial del Villarreal CF

viernes, 26 de octubre de 2012

El negocio del fútbol (Video)

Después de mucho tiempo sin publicar, voy a dejar un video sobre el negocio del fútbol, que al fin y al cabo es de todo lo que he estado escribiendo durante un año en este blog.

Es un video realizado en el Máster en Periodismo en Televisión Antena 3,  por Beatriz Castellano Vinteño, Patricia Coton Dapena, Daniel Ayas Gallego y Jesús de la Concepción Reyes. En él resumen en 10 minutos de donde viene todo el dinero generado por el fútbol así como cifras muy interesantes. Entre ellas destaca que se mueven 2.117 millones de euros por temporada lo que supone un 1,7% del PIB.

Representantes, futbolistas, restaurantes, bares, hoteles, casas de apuestas, televisiones, merchandising, prensa... todo esto y mucho mas se mueve alrededor del fútbol creando 85.000 empleos. Espero que os guste.





jueves, 30 de agosto de 2012

La crisis golea al fútbol español

En esta entrada os voy a enseñar un video de actualidad.rt.com en el que hablan de la crisis del fútbol español. Es un video breve, os dejo aquí el artículo y el video llamado: La crisis golea al futbol español.

En España sólo los clubes de primera división pagaron 400 millones de euros la pasada temporada para fichar a sus estrellas. Pero, paradójicamente, el brillo internacional de estos jugadores contrasta con la deuda de sus clubes.

"En la liga española tenemos en estos momentos clubes en concurso de acreedores o en quiebra a más del 50 %, y esto es un resultado malísimo. Los clubes deben saber que sólo se puede gastar lo que se ingresa", dice el ex director general del Real Madrid, Julio Senn.

Según dice la UEFA, en los clubes entra más dinero que nunca y, sin embargo, actualmente tienen sus mayores deudas. En concreto más del 90 % de los equipos europeos que están en situación quiebra son españoles.

El Rayo Vallecano es uno de los equipos de primera división que se declaró en concurso de acreedores el año pasado. Un administrador tomó las riendas de su economía cuando algunos de sus jugadores no cobraron. Una realidad que se extiende a muchos otros conjuntos. Para el capitán del equipo del Rayo es un acierto que los clubes que no paguen sus deudas bajen de categoría. Además, considera que la huelga que se convocó a principios de temporada marcó un antes y un después.





Fuente:

En España sólo los clubes de primera división pagaron 400 millones de euros la pasada temporada para fichar a sus estrellas. Pero, paradójicamente, el brillo internacional de estos jugadores contrasta con la deuda de sus clubes.

Texto completo en: http://actualidad.rt.com/economia/view/46446-La-crisis-golea-al-f%C3%BAtbol-espa%C3%B1ol
En España sólo los clubes de primera división pagaron 400 millones de euros la pasada temporada para fichar a sus estrellas. Pero, paradójicamente, el brillo internacional de estos jugadores contrasta con la deuda de sus clubes. "En la liga española tenemos en estos momentos clubes en concurso de acreedores o en quiebra a más del 50 %, y esto es un resultado malísimo. Los clubes deben saber que sólo se puede gastar lo que se ingresa", dice el ex director general del Real Madrid, Julio Senn. Según dice la UEFA, en los clubes entra más dinero que nunca y, sin embargo, actualmente tienen sus mayores deudas. En concreto más del 90 % de los equipos europeos que están en situación quiebra son españoles. El Rayo Vallecano es uno de los equipos de primera división que se declaró en concurso de acreedores el año pasado. Un administrador tomó las riendas de su economía cuando algunos de sus jugadores no cobraron. Una realidad que se extiende a muchos otros conjuntos. Para el capitán del equipo del Rayo es un acierto que los clubes que no paguen sus deudas bajen de categoría. Además, considera que la huelga que se convocó a principios de temporada marcó un antes y un después. "Yo creo que el futbolista español ha dado un golpe encima de la mesa. Para mí fue un gran logro la imagen de Casillas, Puyol y Sergio Ramos, que cuando concretamos la huelga, fueran la imagen visible de que el futbol español estaba pasando un momento complicado", comenta Miguel Ángel Sánchez Muñoz, capitán del Rayo Vallecano. En plenos recortes económicos del gobierno, recientemente salió a la luz que los conjuntos españoles tenían una deuda con hacienda de más de 750 millones de euros. Pero eso no es todo. Hay clubes que no han cumplido sus obligaciones con la seguridad social, ni con otros equipos, ni con los propios jugadores. En total, la suma es de más de 3.500 millones de euros. El negocio del fútbol es otra de las burbujas económicas que se ha creado recientemente en España, pero mientras cientos de empresarios han tenido que cerrar porque no podían hacer frente a sus deudas, los clubes parecen intocables. Sin embargo, también hay ejemplos positivos. En 2006, el Málaga se encontraba en segunda división y con una deuda de 42 millones de euros. Entonces, su capitán Fernando Sanz decidió colgar sus botas y tomar la batuta del club. En cinco años resolvió el endeudamiento del conjunto. Luego, consciente de las limitaciones económicas, decidió vender el equipo a un jeque de Catar. "Ahora el futbol español necesita, como la economía española, de inversores extranjeros. Ya no sólo en el mundo del futbol, sino toda España¨, confiesa Fernando Sanz, el ex presidente del Malaga. Para muchos españoles, el fútbol es una pasión, mientras que para otros, simplemente, es "el pan y circo" de la población en las últimas décadas. Independientemente de ello, como dicen algunos analistas, este negocio, a día de hoy, es el fiel reflejo de la economía del país.

Texto completo en: http://actualidad.rt.com/economia/view/46446-La-crisis-golea-al-f%C3%BAtbol-espa%C3%B1ol

martes, 24 de julio de 2012

Ingresos de los equipos de la Copa de Europa temporada 2011/2012

La UEFA ha publicado los ingresos de los equipos que participaron en la Copa de Europa durante la temporada 2011/2012. Como no podía ser de otra manera el equipo que lidera la tabla en las cifras de ingresos es el Chelsea, que se acerca a los 60 millones de euros. En segundo lugar aparece el subcampeon (Bayern de Munich) superando los 41 millones de euros.

En tercer y cuarto lugar aparecen Barcelona con más de 40 millones y Real Madrid con más de 38 millones. Los otros dos equipos españoles que participaron, Valencia y Villarreal recibieron 18 y 13 millones respectivamente.

El total de millones de euros repartidos a los 32 equipos clasificados fue de 754 millones de euros. En la tabla se puede ver los datos de cada equipo.



Fuente: Página web oficial de la UEFA


miércoles, 18 de julio de 2012

Las apuestas de la temporada y la Eurocopa

En esta entrada voy a presentar un blog de fútbol y apuestas. Este blog es italiano pero con las traducciones merece al pena no perderse muchas de sus entradas.

En su último post habla de la cantidad de dinero que se ha apostado en las diferentes competiciones durante la temporada así como de la Eurocopa. Nos cuenta cómo el Estado se beneficia de las apuestas y la importancia de éstas en la economía. Aquí dejo el enlace de la entrada.

El blog se llama 1X2 CALCIO e scommesse y es muy recomendable, no solo habla de fútbol italiano sino de la mayoría de ligas europeas. Explica los sistemas de apuestas de fútbol, las estadísticas, horarios y tarifas.  Espero que os guste¡¡




martes, 5 de junio de 2012

¿Cuanto gana un árbitro de fútbol en las principales ligas europeas?

¿Cuanto gana un árbitro de fútbol en las principales ligas europeas? Esta es una de las preguntas que todo el mundo se ha hecho al ver a un árbitro en los momentos más delicados de un partido. Pues bien, dependiendo del país, desde luego que merece la pena esos "malos momentos". Hay que decir que sólo en la Premier League los árbitros son profesionales donde se embolsan unos 24.000 euros al mes. En el resto de ligas, los árbitros suelen tener otro trabajo.

El sueldo de los árbitros se suele dividir en un fijo al mes y un pago variable por partido arbitrado. En Italia el fijo al mes es de 8.000 euros mientras que por partido pitado son 4.000 euros. Esto hace unos 150.000 euros anuales. En Francia el sueldo es mas ajustado, el fijo es de 2.750 euros y por partido se embolsan 2.430 euros, lo que suelen ser unos 73.000 euros anuales. Por contra en Portugal solo se paga por partido pitado, y la suma asciende a 1.000 euros, eso sí, no van rotando, y todos los arbitros tienen asegurado el arbitraje mensual de 4 partidos.

Por último la liga española, donde mas dinero ganan los árbitros. Tienen un sueldo fijo de 10.000 euros al mes y una prima por partido de 3.438 euros. A esto hay que sumar unas dietas de 53 euros al día (teniendo la obligación de pernoctar en la ciudad donde van a pitar). Y por último, tienen derecho a 0,19 euros por kilómetro en el caso de realizar el desplazamiento en su coche propio.

A todo esto habría que añadir los partidos internacionales (Europa League, Liga de Campeones y Selecciones Nacionales) que no todos los árbitros tienen la suerte de dirigir.




Fuente: sport.es


domingo, 3 de junio de 2012

Ingresos de las ligas europeas 2010/2011

A la cabeza de los ingresos de las principales ligas europeas en la temporada 2010/2011, se sitúa la Premier League con 2.500 millones de euros, seguida por la Bundesliga con 1.746 millones de euros. La posición de la Liga BBVA, es la tercera, con unos ingresos de 1.718 millones, de los que el 54% corresponden únicamente al Real Madrid y al F.C.Barcelona.

La suma de los ingresos de las principales ligas (Alemania, España, Inglaterra, Italia y Francia) es de 8.600 millones, un 2% mas que la temporada anterior.

Esta es la lista de los ingresos de las ligas que mas ingresan (cifras en millones de euros):



Vemos en el gráfico la importancia que tiene cada liga en el total:


Fuente: Deloitte


viernes, 1 de junio de 2012

La Premier aumentó su gasto en fichas

La Premier League aumentó su gasto en fichas en la temporada 2010/2011 241 millones de euros. Se pasó de un gasto de 1.679 millones de euros en la temporada 2009/2010, a los 1.920 millones. Por contra, los ingresos aumentaron pero en menor cantidad pasando de unos 2.432 millones a 2.724 millones de euros. Como se ve en el gráfico la gran parte de los ingresos están destinados a la partida de fichas, en torno al 70% de los mismos.



El Chelsea es el que equipo que más dinero destina a las fichas con 229 millones de euros. En términos relativos destacan los dos equipos de Manchester. Por un lado el Manchester United destina un 46% de sus ingresos al pago de sueldos y salarios, mientras que su vecino el Manchester City no puede afrontar todas las fichas con sus ingresos ya que éstos son el 114% de los mismos.




Fuente: Deloitte

jueves, 17 de mayo de 2012

El fútbol español, el más caro de Europa

Mientras el paro alcanza máximos históricos, el fútbol español mantiene su política de precios desorbitados. La Liga BBVA lidera la clasificación de las entradas más caras de las cuatro grandes Ligas europeas. Con un coste medio que ronda los 53 euros, el campeonato español está por delante de la Serie A (48), la Premier inglesa (44) y, sobre todo, la Bundesliga (30).

España presenta un desnivel al alza en cuanto al precio medio y el precio mínimo. Con la salvedad de los 10 euros en la zona más alta de Mestalla, el precio menor que ofrecen el resto de clubes españoles no baja, en ningún caso, de los 25 euros. Significativo es que el importe mínimo de Getafe o Rayo sea similar al máximo que ofertan City o Leverkusen.

Tal y como ilustra el gráfico, la Liga tiene las entradas mínimas más caras y, junto con el calcio, posee, de forma general, también los máximos más altos.

La Serie A es una Liga de extremos. Ofrece una de las entradas medias más baratas pero también la más alta. La diferencia se refleja en los 9,50 euros que supone ver al Nápoles y los 160 euros que puede llegar a costar ver en San Siro al Inter.

La organización en España no es similar al modelo de las otras Ligas. Sí existen varias categorías, pero no incluyen a tantos equipos. Hay un precio para partidos habituales; otro para rivales de entidad; otro para derbis, y dos más para Barça y Madrid, donde el precio puede subir un 300%. Un ejemplo es la visita del Barça a Pamplona. Si usualmente el precio en el Reyno va de 36 a 60 euros, ante el vigente campeón subieron a 90 y 110 para no abonados.

Sólo Espanyol y Barcelona ofrecen en sus webs el precio de todos los partidos. En base a diferentes categorías, los costes varían respecto a los precios medios señalados en los gráficos. El caso del Barça es el más significativo. Si los precios medios mínimos y máximos oscilan entre los 38 y 116 euros, el coste mínimo baja hasta los 19 euros ante la visita de Levante y Rayo, mientras que el máximo alcanza los 265 euros ante Real Madrid y los 167 contra Atlético y Espanyol. En ambas categorías, el importe mínimo es de 89 y 62 euros respectivamente.

Pero la Liga BBVA también tiene otra cara, representada por la Real Sociedad, que establece tres categorías. La más barata se mueve entre los 25 y 50 euros. La segunda, para rivales como Valencia o Sevilla, está en 35-60 y, la más cara, para Athletic, Barcelona y Real Madrid, entre 45 y 100 euros. La mayoría ofrecen descuentos a niños. En muchos casos, como el Getafe, es gratis para los menores de ocho años.

Muy superior a los 30 de la Bundesliga y a los 44 de la Premier
En esa actitud de precios a la baja están Inglaterra y, sobre todo, Alemania. En la Premier, los precios son más bajos que en España e Italia, salvo excepciones como Arsenal o Chelsea. El elemento definitorio es la tercera categoría de los equipos ingleses. El Wigan, por ejemplo, tiene un precio mínimo de 15 euros para público general y de 6 para familias o menores de 16 años.
En cuanto a Alemania, los modernos estadios son centros comerciales que, además, ofrecen precios económicos. Y eso que el PIB del país germano es superior al resto. Tanto la media, como los precios mínimos, que nunca superan los 18 euros, como los máximos, que abarcan entre los 37,50 euros del Hannover 96 y los 70 del Bayern, retratan por completo la estrategia seguida en el resto de Europa. Ofrecen una tercera categoría de precios casi ridículos y descuentos. El Werder Bremen vende entradas al público general por 11 euros, y el Borussia Mönchengladbach, por sólo 6.



¿POR QUÉ ESTA LOCURA DE PRECIOS?

Un Oviedo-La Roda cuesta 25 euros y el Leverkusen-Barça se pudo ver desde 15 euros. Aunque parezca mentira, un seguidor del Oviedo tiene que pagar 25 euros para ver cualquier partido de su equipo en Segunda B. En Leverkusen, se pudo ver la ida de octavos de la Champions ante el Barça por sólo 15 euros.

En España un 23% de paro y las entradas por las nubes. Lo más sorprendente es que en nuestro país la crisis ha disparado la tasa de paro hasta el 23%, con más de 5 millones de desempleados, y pese a estos datos el precio del fútbol sigue siendo el más caro de Europa. Y eso que el poder adquisitivo de los españoles sigue estando muy por debajo del que existe en Alemania, Inglaterra, Italia...

Horarios poco propicios... y la gente se queda en casa. Un lunes a las 21.00 horas o un domingo a las 21.30 no es el mejor horario para un partido de fútbol y aun así, algunos clubes siguen con la misma política de precios, por lo que muchos aficionados prefieren quedarse en casa.

Muchos estadios son muy incómodos para el aficionado. Problemas para aparcar, malos accesos, frío o calor según la época del año, buena parte de los estadios de Primera no reúnen las mejores condiciones para el aficionado. Los elevados precios no vienen acompañados de la comodidad necesaria para el espectador.

La televisión de pago para todos los bolsillos aleja de los estadios al público. La televisión manda y el fútbol de pago es apto para todos los públicos. Por 15 euros puedes ver 36 partidos de Primera al mes y otros tantos de Segunda. Esto, unido al fútbol en abierto deja al aficionado en casa.


Con toda esta información no hay duda de que el fútbol español es el más caro de Europa.

Fuente: Marca

viernes, 20 de abril de 2012

El Clásico de los millones

Otro gran video de la Sexta donde comparan sueldos de futbolistas con los de directivos de grandes empresas, las cifras del copago, y otros muchos datos que dan miedo... Aquí va el link.




lunes, 19 de marzo de 2012

El negocio del merchandising en el fútbol

Los clubes de las 5 principales ligas europeas de fútbol ingresan anualmente 631 millones de euros por merchandising y licensing. Este es uno de los resultados que arroja la segunda edición del European Football Merchandising Report, estudio realizado conjuntamente por SPORT+MARKT y PR Marketing, tras entrevistar a 182 clubes de primera división y encuestar a más de 10.000 personas en diez países.

Los clubes de fútbol de Alemania, Inglaterra, Francia, Italia y España han logrado elevar más de un 6% sus ingresos durante la temporada de 2009/10 en comparación con los datos del estudio de 2008.

Los equipos españoles de la Primera División encabezan por primera vez la clasificación con unos ingresos totales aproximados de 190 millones de euros, sin embargo casi el 80% de estos ingresos se debe exclusivamente a dos clubes: Real Madrid y FC Barcelona. En cambio los 168 millones de euros que ingresan los clubes ingleses están distribuidos de manera más homogénea.

Los clubes de la Bundesliga alemana ocupan la tercera posición con unos ingresos de 130 millones de euros por delante de los de la Serie A de Italia (€ 77 millones) y de los de la Ligue 1 de Francia (€ 67 millones).

"El boom del merchandising de fútbol europeo continúa. Sin embargo, sólo las ligas de fútbol de países con escasa relevancia serán las que experimenten crecimientos significativos, a medida que identifican gradualmente la importancia del merchandising dentro de la gestión de marca", explica Peter Rohlmann de PR Marketing.

Al sumar los ingresos de las 5 principales ligas mencionadas a los que generan los clubes de Primera División de las ligas de Holanda, Polonia, Rusia, Turquía y Ucrania, se produce unos ingresos totales aproximados de 727 millones de euros en concepto de merchandising y licensing. Estos representan el 7,3% de la facturación total de los clubes de estas 10 ligas. Extrapolando los ingresos por las ventas minoristas tanto de los clubes como de otros distribuidores se obtiene un volumen de total de mercado de 2.100 millones de euros. Más de la mitad de este importe es generado por los productos/servicios de los 10 clubes más populares.

El merchandising con el logo del Real Madrid o del FC Barcelona es el más demandado. Los clubes ingleses Liverpool FC (3º) y Manchester United (6º) se sitúan entre los 10 primeros clubes del ranking en cuanto a ingresos por venta minorista.

El artículo de merchandising de clubes europeos más vendido es la camiseta. En la temporada 2009/10 se vendieron más de 13,7 millones de prendas oficiales a nivel mundial. Las dos principales empresas de material deportivo Adidas y Nike, mantienen una cuota de mercado conjunta del 83% mientras que las restantes 34 marcas de material deportivo vendieron en total 2,3 millones de camisetas (17%).

"La venta de camisetas es para muchos clubes europeos el principal negocio de merchandising, llegando a representar hasta el 50% de la facturación por este concepto" explica Mario Oliveto, Director General para España y Latinoamérica de SPORT+MARKT.

Existen diferencias en las preferencias de compra de merchandising. Los seguidores ucranianos o rusos compran más bufandas, mientras que los fans ingleses se decantan más por las tazas con el logo de su club.




Escrito por Fernando Arrizabalaga
Marketing & Sales Manager
SPORT+MARKT

martes, 13 de marzo de 2012

La deuda del fútbol español con Hacienda

Hoy han sido publicadas la cifras en millones de euros que deben los clubes de futbol español a Hacienda. La Sexta ha informado de ello en sus noticias con el siguiente video titulado "La mastodóntica deuda de nuestro fútbol". En él se explica como la deuda del fútbol español con Hacienda va aumentando día a día y parece que poco se hace por evitarlo. Aquí dejo el link.

viernes, 2 de marzo de 2012

Los 20 clubes de fútbol más ricos de 2011

Se ha publicado la lista de los 20 clubes de fútbol más ricos del año 2011. En ella aparecen 3 clubes españoles, siendo el Real Madrid y el Barcelona los dos primeros de la lista, y el Valencia en el puesto 19. Se ha reducido la diferencia entre los dos primeros equipos, y las principales de ello son tanto los resultados deportivos (el Barcelona se proclamó campeón de Europa) y el importante acuerdo que llegaron los cules con Qatar Foundation.

Esta es la lista de los 20 clubes más ricos del mundo en 2011:

1- Real Madrid 479,5 millones de euros
2 - FC Barcelona 450,7 millones de euros
3- Manchester United 367 millones de euros
4- Bayern Munich 321,4 millones de euros
5- Arsenal 251,1 millones de euros
6- Chelsea 249,8 millones de euros
7- AC Milán 235,1 millones de euros
8- Inter de Milán 211,4 millones de euros
9- Liverpool 203,3 millones de euros
10-  Schalke 04 202,4 millones de euros
11-  Tottenham 181 millones de euros
12- Manchester City 169,6 millones de euros
13- Juventus 153,9 millones de euros
14- Olympique de Marsella 150,4 millones de euros
15- AS Roma 143,5 millones de euros
16- Borussia Dortmund 138,5 millones de euros
17- Olympique de Lyon 132,8 millones de euros
18- Hamburgo 128,7 millones de euros
19- Valencia 116,8 millones de euros
20- Nápoles 114,9 millones de euros


Fuente: Deloitte

viernes, 17 de febrero de 2012

Cómo pasó el fútbol de ocio a negocio

He encontrado un artículo muy interesante del periódico ABC en el que se explica cómo pasó el fútbol de ser un instrumento de ocio para los aficionados a ser un negocio para unos pocos.

El artículo dice lo siguiente: "El fútbol, que en sus inicios empezó siendo simple y llanamente puro ocio, tardó poco en convertirse en deporte. Años después, se le añadió espectáculo para terminar siendo lo que es hoy día: un negocio más, lo que ha exigido a los clubes de fútbol adoptar un funcionamiento cada vez más empresarial. Con sus épocas de vacas gordas y de vacas flacas. Y, por tanto, con su consiguiente evolución en el tiempo. Con cambios y reestructuraciones, como cualquier otra actividad empresarial.

El fútbol español tiene su propia historia y su propia evolución tanto empresarial como deportiva. En los últimos años, en las empresas futbolísticas españolas no ha habido una buena correlación entre el capital invertido por los accionistas —a raíz de la conversión de los clubes de fútbol en sociedades anónimas deportivas—, y la consecución de los objetivos. La mayoría de los que han invertido su dinero en ellos buscando una rentabilidad económica no la han encontrado, y los que han invertido su dinero para obtener otro tipo de beneficios no pecuniarios (como éxitos deportivos), tampoco han encontrado la rentabilidad deseada.

Ahora bien, no es así en todos los casos. De hecho, dentro del fútbol español hay, como apuntábamos sobre estas líneas, significativas variaciones en los negocios desde hace unos quince años atrás. Todo se remonta al 30 de junio de 1992, cuando la casi totalidad de los equipos españoles tuvieron que hacer frente a las exigencias del Estado por las deudas económicas contraídas que, a diferencia de lo sucedido en el resto de las demás ligas europeas, provocaron pérdidas millonarias sin que la legislación existente pudiera impedirlo.

Urgía una solución rápida, que pasó obligatoriamente por la creación de un convenio de saneamiento que asumieron gran parte de los pagos a Hacienda, al que no tuvieron que ajustarse cuatro equipos: Real Madrid, F.C. Barcelona, Athletic de Bilbao y Osasuna. ¿La condición para todos los equipos? Que no hubieran presentado pérdidas en los cinco años anteriores. Desde mediados de la década de los ochenta hasta 1992, los clubes tuvieron que «hacer sus números» para ajustar la lista de gastos. La fecha tope era ese 30 de junio de 1992. Todos los equipos dispusieron de tres etapas para el desembolso del capital, establecidas en un Real Decreto creado para la ocasión.

¿La consecuencia más directa e inmediata? Se terminó desterrando a equipos históricos, pero sin potencial económico, y por el contrario, se lanzó a la fama a equipos humildes, bajo la batuta de empresarios emprendedores, como fue el caso del Villarreal.

En una primera etapa, los socios tuvieron la oportunidad de hacerse con las futuras acciones. En la última, el ofrecimiento fue para el aficionado en líneas generales. Pero muchos clubes no aguantaron el tirón. Si no había «sanemiento», había castigo: el descenso inmediato a la Segunda División B, lo que supuso para algunos su desaparición. Algún ejemplo: Málaga y Real Murcia no encontraron el apoyo, mientras que Atlético de Madrid y Betis, dos de los casos más llamativos por la acumulación de deudas, dejaron su futuro en manos de una sola persona.

El fútbol pasaba a ser oficialmente un auténtico negocio en cuyo mercado se movía y se mueve hoy día mucho dinero. El vil metal sustituyó definitivamente al trabajo de cantera o la preparación física como principal clave del éxito.

Para todos aquellos que no pudieron seguir siendo clubes deportivos, les quedó el remedio de la entrada al negocio de empresarios adinerados, que se hacían con paquetes accionariales mayoritarios con los que ostentar definitivamente el poder del club en cuestión. De hecho, en algunos casos, la compra de un club por parte de una sola persona ha significado la mejora de la gestión del mismo y en consecuencia, mejores resultados deportivos.
Un caso similar, por cierto, al que vivieron en la liga inglesa, aunque con una legislación mucho más avanzada, por lo que el control pudo ser más exhaustivo y la conversión a sociedades anónimas se desarrolló sin traumas. 

En España, clubes como el citado Villarreal han alcanzado ese grado de eficacia a pesar de estar en manos de una sola persona en el plano económico. Sin embargo, no siempre es éste el caso. En 1992 se abrió la puerta del fútbol español a personas con visos futuros de cierto poder y con perfiles muy parecidos. La mayor parte de ellos prometieron muchos más logros de los que después realmente se produjeron. Para los expertos consultados, tres de los casos más preocupantes fueron el del Atlético, con el mandato de la familia Gil por montera; el del Betis —en manos de Lopera—, y el del Alavés, cuya existencia peligró con la llegada al poder del histriónico millonario ucraniano Dimitri Piterman."


Fuente: ABC

domingo, 12 de febrero de 2012

El negocio de los estadios de fútbol

Al estadio Santiago Bernabéu acude cada día más gente los días en que no hay partido de fútbol. El Real Madrid, bajo la presidencia de Florentino Pérez, ha convertido el recinto en mucho más que un simple espacio donde disputar los encuentros, con vistas a conseguir unos ingresos convertidos ya casi en recurrentes.

Son más de un millón los visitantes anuales que se acercan a realizar el Tour del Bernabéu, y muchos entran en la tienda del estadio o se dejan caer por uno de los cuatro restaurantes del recinto. Y si algún grupo de particulares quiere celebrar algún evento, el club admite cualquier posibilidad con la adecuación de espacios multifuncionales para 10 u 80.000 personas. Y la guinda está por llegar con ese centro comercial que se va a construir, anexo al estadio, en pleno paseo de la Castellana de Madrid.


En ese aprovechamiento del estadio como reclamo comercial, el Real Madrid no ha hecho más que seguir la tendencia seguida en otros países europeos, como Alemania o Reino Unido, y es la misma en la que están embarcados otros clubes españoles con resultados, hasta ahora, dispares. El gran problema es que, a diferencia del Madrid, el resto de entidades ha requerido de la construcción de un nuevo estadio para poner en marcha estas estructuras deportivo-comerciales.

Proyectos, en este sentido, ha habido muchos. La mayoría planificados durante el segundo tercio de la pasada década, en pleno boom inmobiliario, con la idea de recalificar los terrenos de los antiguos estadios y construir los nuevos recintos con las plusvalías obtenidas. Pero explotó la burbuja inmobiliaria y se fueron al traste.

El Barcelona, el gran rival deportivo del Madrid, también se planteó hace cinco años una ambiciosa remodelación del Nou Camp. El arquitecto británico Norman Foster la llegó a diseñar, pero al final las cuentas no salían, y el proyecto, tras el cambio en la presidencia, quedó paralizado, aunque no completamente descartado. "El Nou Camp tiene 50 años y necesita una reestructuración profunda. El Espai Barça es el gran objetivo", comentaba hace unos días el presidente blaugrana, Sandro Rosell.

Precisamente, el otro club de la Ciudad Condal, el Espanyol, ha sido el único de la Liga BBVA que ha estrenado campo en los últimos años. Lo hizo en agosto de 2009. El estadio Cornellá-El Prat ocupa 36.000 metros cuadrados, la quinta parte de las 18,2 hectáreas compradas en 2002 por 360.000 euros. Seis años de obras y un coste que al final se disparó hasta los 90 millones de euros, no pagados en su totalidad. La hipoteca para construir el estadio y urbanizar el ámbito donde se ubica supone en torno al 60% de la deuda financiera. Para enjugar esas pérdidas se contaba con vender parte del solar de la ciudad deportiva de Sant Adrià de Besòs, donde se podrían levantar bloques de pisos. Unos 20 millones de euros que, hasta ahora, nadie ha estado dispuesto a dar.

El Valencia y el Atlético de Madrid también podrían tener ya su nuevo estadio, pero las vicisitudes económicas lo han impedido. Lo que inicialmente iban a ser dos operaciones inmobiliarias redondas, incluso con millonarios beneficios, al final se van a quedar, en ambos casos, en poco más que un simple cambio de estadio.

La próxima primavera, cuando se reanuden los trabajos para terminar el nuevo estadio del Valencia, en el paseo de las Cortes Valencianas, tras el acuerdo alcanzado entre el club y Bankia, se cumplirán siete años desde que el entonces presidente del club, el promotor inmobiliario Juan Soler, pusiera sobre la mesa el negocio que iba a suponer la construcción del nuevo estadio, y que finalmente no va a serlo. Bankia, a cambio de condonar la deuda de 250 millones que adeudaba el Valencia, se queda con los terrenos que quedarán vacantes tras la demolición del viejo estadio de Mestalla, con la ciudad deportiva de Paterna y con el terreno terciario anexo al nuevo estadio.

Era una operación con múltiples aristas la maquinada por Soler, quien todavía hoy, tras quintuplicar la deuda del club hasta los 500 millones en los tres años y medio que estuvo al frente del Valencia, no tiene el menor recato en defender su gestión. "Cuando me fui, habíamos creado un patrimonio de 700 millones. La crisis ha hecho que no valiera lo que valía. Tengo la conciencia tranquila. Si no hubiera habido crisis, habría salido a la perfección", señalaba tras conocer el acuerdo con Bankia.

Además, ha dejado caer una cierta crítica por los extremos en que se ha cerrado la operación. "El Valencia reanuda las obras, pero pierde muchísimo patrimonio. El valor de mercado es muy superior a las cifras barajadas. Había costado mucho tiempo reunirlo. Es un acuerdo beneficioso para Bankia y perjudicial para el Valencia. Pero el mercado es el que es. Son tiempos difíciles", ha comentado Soler.

En líneas generales, la aventura inmobiliario-deportiva la inició Soler en 2005 cuando compró por 60 millones de euros los terrenos rústicos de Porxinos, posteriormente recalificados por el Ayuntamiento de Ribarroja. Unos meses después vendió parte de esos terrenos a Nozar por 180 millones, donde la inmobiliaria pretendía levantar 3.000 viviendas. A partir de aquí, empezaba el cuento de la lechera. Se vendía el viejo solar de Mestalla por unos 400 millones, se construiría el nuevo campo con zona anexa de explotación terciaria y se levantaría la nueva ciudad deportiva en Porxinos.

Ahora, el Valencia con lo único que se quedará será con el nuevo estadio, sin el negocio terciario anexo, con la superficie de Porxinos y con una deuda de unos 270 millones, sumados los 150 que va a recibir para pagar a la UTE encabezada por FCC la finalización de las obras del nuevo estadio. El resto de los terrenos de Porxinos los tuvo que malvender Nozar al BBVA antes de su quiebra.


Fuente: El País

lunes, 23 de enero de 2012

Los horarios del fútbol

No conocía a Los Corresponsales y supongo que muchos de vosotros tampoco. Son corresponsales deportivos en España que debaten sobre temas del fútbol español y mundial, y para ello solo tienen 4 minutos.

En este caso debaten sobre los horarios de los partidos en España. Espero que os guste. Aquí dejo el link.